組織再生

書評


1998年10月に経営破綻した日本長期信用銀行が
現在の新生銀行として再生するまでの実話をモデルとしたビジネス小説。


組織再生―マインドセットが変わるとき (PHP文庫 え 15-1) (PHP文庫 え 15-1)組織再生―マインドセットが変わるとき (PHP文庫 え 15-1) (PHP文庫 え 15-1)
江上 剛

PHP研究所 2008-04-01
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バブル崩壊後の不良債権を処理できず経営破綻した
新興銀行が外資系会社の日本代表を歴任した伊勢を社長に据えて
顧客不在の会社の文化をいかに変え、いかに組織を再生したかが描かれている。

※実際の新生銀行も会長兼社長にエクソンモービルやシティバンクで日本代表を務めた八城政基氏を招聘。


「組織を再構築する事」は構成している人の考えを再構築する事と同義であり
それは文化や価値観を再構築するということで、組織図や人の配置を変えるだけではうまくいかない。


そんな当たり前のことを実話で学ぶことができる本。


問題を起こしても、配置や名称を変えるだけでナァナァにしている
役所組織が間違っていることがよく分かる。


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